Malgré la publicité massive sur internet, tous les experts en management déconseillent l’achat des plans d’affaires pré-rédigés en ligne, qui est comparable à l’achat d’une prescription médicale écrite pour quelqu’un d’autre et à une autre époque. Par ailleurs, cela revient à donner l’impression à vos lecteurs que vous ne maîtrisez pas la planification de votre organisation ou de votre projet.

Chez Daremtec, notre mission est de rédiger les plans d’affaires convaincants pour les jeunes PME. Ces plans sont des outils de communication puissants visant à lever les fonds et à trouver des partenaires. Ils servent de feuille de route et s’utilisent tant au quotidien pour conduire le changement que sur plusieurs années pour piloter la stratégie selon la vision de l’organisation.

Les enquêtes menées par les fondateurs du tableau de bord prospectif, R. S. Kaplan et D.P. Norton (Harvard Business School Publishing, 2005) ont montré un décalage entre la formulation de la stratégie et son exécution dans la plupart des entreprises étudiées :

• • 90% des entreprises ont des plans stratégiques avec des objectifs de croissance, mais seulement 10% les atteignent..
  • 95% des employés ne connaissent pas la stratégie de l’organisation qui les emplois.
  • <li60% des entreprises ne lient pas les budgets à la stratégie.
  • La grande majorité des dirigeants d’entreprises passent moins d’une heure par mois à discuter de la stratégie.
  • La planification stratégique des activités se fait principalement dans les grandes entreprises plutôt que dans les PME.

At Daremtec, our mission is to help young SMEs to lift the barriers that prevent effective execution of their strategy. We provide our customers with business performance measurement and management solutions through our QSBSC (Quick Sustainability Balanced Score card) or Business Intelligence Strategic Dashboard.